南通揚子碳素股份有限公司在做好“規定動作”的同時，結合近期出現的問題“就事說事”，有效地提升了“安全月”活動實效。

   “安全月”里反“四風”，針對走形式、調查問題擺官腔、現場管理走馬觀花、出現問題相互扯皮的“四風”現象,重溫安全禁令，針對“安全月”中出現的“三違”，不僅按照標準嚴格處理并在調度會上通報，還要求每名干部員工重溫公司安全生產崗位責任制規程，樹立“安全禁令”就是安全“紅線”的理念，時刻敲響安全警鐘。同時，排查管理隱患，不僅要全面深入的排查設備隱患，對在安全管理上存在的問題也要列為隱患排查治理的重點工作。