8月18日，在南通科技投資集團股份有限公司二樓報告廳董事長王建華主持召開了管理評審會議，評價公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性，找出存在的問題，使質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量得到改進，提高公司的市場競爭能力和適應能力。公司管理層、所有部門負責人及審核員參加了會議。

    會議聽取了質(zhì)量部關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績，目標完成情況，產(chǎn)品的符合性，糾正和預防措施落實情況的匯報；銷售公司關(guān)于顧客滿意度調(diào)查，顧客的反饋、投訴及溝通處理情況的報告；研究院關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新工藝采用的報告；生產(chǎn)采購部關(guān)于生產(chǎn)過程業(yè)績，供應商評審的報告；管理者代表關(guān)于質(zhì)量管理體系運行的報告。會上對各部門提出的改進建議及資源需求進行了討論和識別，并制定了相應的整改措施。

    王建華根據(jù)各部門評審材料，對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行綜合評價，認為公司的質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的和有效的。可以迎接中國質(zhì)量認證中心的監(jiān)督審核。

   王建華對公司質(zhì)量管理工作提出三點要求：一要扎實推進公司質(zhì)量管理體系的運作，日常工作一定要按照體系要求規(guī)范運行，形成一種自覺的意識；二要確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達到相關(guān)的標準和要求，確保為用戶提供的產(chǎn)品和服務達到相關(guān)的標準和要求；三要各級干部認真履行自身職責、以身作則、率先垂范、盡到責任，提高公司整體管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升用戶滿意度。