江山股份開展中高管“變革管理”內(nèi)訓(xùn)課
2016-05-10
4月13日,南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司今年第一期中高管內(nèi)訓(xùn)課在西區(qū)6號(hào)會(huì)議室拉開帷幕。本次課程由百仕瑞高級(jí)顧問張巍擔(dān)任授課老師,36名中高管及部分骨干青年參加學(xué)習(xí)。 課程回顧了“創(chuàng)新思維”中常見組織創(chuàng)新的六個(gè)模塊,對各團(tuán)隊(duì)提出的創(chuàng)意進(jìn)行了匯集,從創(chuàng)新點(diǎn)的緊迫性、產(chǎn)出價(jià)值、見效時(shí)間等維度進(jìn)行創(chuàng)意遴選。在創(chuàng)意孵化環(huán)節(jié),張老師重點(diǎn)講授了TLC腦力激蕩、“六頂思考帽”的優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)用方法,各團(tuán)隊(duì)根據(jù)遴選的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場創(chuàng)意孵化,此時(shí)現(xiàn)場的氣氛已經(jīng)異常熱烈,各團(tuán)隊(duì)分工明確、密切合作,團(tuán)隊(duì)間同臺(tái)競技、一決高下。 最后,張老師講授了盧因的變革模式、變革管理中阻力的分析與化解的方法以及如何“銷售”自己的主張等內(nèi)容。 課程以創(chuàng)新激發(fā)思維、以變革推動(dòng)管理,注重理論與實(shí)例結(jié)合,極大地提高了學(xué)員參與的積極性和主動(dòng)性,受到了學(xué)員的普遍好評(píng)。
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