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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素公司改革脫困黨建先行
2016-07-07

南通揚(yáng)子碳素股份有限公司針對(duì)新形勢(shì)下黨建工作的新情況,積極探索創(chuàng)新黨建工作新途徑,堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”與“三講兩樹(shù)”為指引,謀劃用“心”,多舉并施搞活基層黨建工作,為企業(yè)的改革脫困夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化教育提信心。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì),公司黨委通過(guò)召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)討論會(huì)、中層干部會(huì)、黨支部書(shū)記例會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)等方式,從縱向到橫向全面系統(tǒng)地傳達(dá)集團(tuán)及公司各項(xiàng)會(huì)議、文件精神,將壓力傳遞到位、人員教育到位、解疑釋惑到位,引領(lǐng)職工牢固樹(shù)立“通碳大有可為、通碳大有希望”的思想,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。同時(shí),還積極組織開(kāi)展基層黨政負(fù)責(zé)人帶頭講形勢(shì)任務(wù),引領(lǐng)職工在挖潛創(chuàng)效、降本增效、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面貢獻(xiàn)智慧和力量,有效保障了企業(yè)安全穩(wěn)定。

注塑品牌穩(wěn)軍心。公司深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)每人一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)支部,主動(dòng)走訪聯(lián)系職工群眾,了解職工意愿,傾聽(tīng)職工心聲,把群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行匯總反饋,切實(shí)做到歸口辦理、答疑解惑,有效化解了矛盾糾紛。

改革脫困樹(shù)決心。各黨支部織緊緊圍繞“保生存、促發(fā)展、增效益”主題思想,不斷增強(qiáng)黨員干部憂患意識(shí)、大局意識(shí),以“優(yōu)化勞動(dòng)組合,轉(zhuǎn)崗分流、減員增效”為主線,積極開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢等活動(dòng)。同時(shí),公司還通過(guò)黨員干部“傳、幫、帶”活動(dòng),開(kāi)展堵住安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理漏洞和不足,帶領(lǐng)廣大職工在困境中“找出路”,在危機(jī)中“謀發(fā)展”。在此基礎(chǔ)上,還利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、學(xué)習(xí)日等,與職工進(jìn)行貼心交流,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信念。


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