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集團(tuán)組織企業(yè)集中調(diào)研活動
2008-12-19
近日，圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和明年主要目標(biāo)制訂，以及當(dāng)前國際金融危機(jī)對投資企業(yè)的影響和應(yīng)對情況，集團(tuán)陳照東董事長帶隊，對上市公司、全資控股企業(yè)、參股企業(yè)組織開展以“剖析形勢、謀劃明年”為主題的專項調(diào)研活動。
從調(diào)研情況看，今年前三季度，集團(tuán)投資企業(yè)總體保持了平穩(wěn)較快增長，工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、產(chǎn)銷率、實現(xiàn)利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比呈上行態(tài)勢。但近三個月，由于國際金融危機(jī)蔓延并對實體經(jīng)濟(jì)的影響逐步加大，部分行業(yè)出現(xiàn)下滑，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到一定困難，相關(guān)指標(biāo)回落較快。
針對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，各企業(yè)“危”中尋“機(jī)”、主動求變，紛紛提出應(yīng)對、化解措施。江山股份提出“三抓三保”，即抓開源、抓后勁、抓降本，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保搬遷、保效益，近期又爭得國家重點(diǎn)項目政策扶持。南通科技抓住增值稅轉(zhuǎn)型契機(jī)開展靈活銷售，尋求替代國外進(jìn)口設(shè)備市場，房產(chǎn)業(yè)務(wù)推出系列優(yōu)惠、致力打造“中小戶型之王”。紡織染公司市場開發(fā)內(nèi)外并舉，實行“四減四增”，即減量增值、減債增資、減負(fù)增效、減排增益。精華制藥確定“中藥為主，西藥、原料藥為輔”產(chǎn)品戰(zhàn)略，積極推進(jìn)上市工作。各參股企業(yè)也紛紛通過外抓市場和政策機(jī)遇、內(nèi)抓管理和研發(fā)投入，力求渡過難關(guān)、在行業(yè)洗牌中取得先機(jī)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人在調(diào)研中與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入交流、總結(jié)經(jīng)驗、剖析難點(diǎn)，并探討在緊環(huán)境下抓機(jī)遇、謀發(fā)展、求突破的良策。
陳照東董事長參加部分企業(yè)調(diào)研。他在座談中提出產(chǎn)控集團(tuán)定位不僅是企業(yè)實體，還有為投資企業(yè)做好服務(wù)的功能，對企業(yè)提出需協(xié)調(diào)的問題要積極呼吁政府給予重視、幫助溝通解決。在實地考察大東公司后，他認(rèn)為該公司對市場判斷敏銳，通過“內(nèi)外銷結(jié)合”避免受制于人，在集團(tuán)類似企業(yè)中值得借鑒。他要求有關(guān)企業(yè)當(dāng)前要加快投入、確保搬遷工作如期完成；要善于把握市場，保持適度規(guī)模，把企業(yè)做強(qiáng)；要在研發(fā)上下功夫，不斷推陳出新；要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。針對明年工作，陳董事長強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要積極看待困難，樹立信心，在明年目標(biāo)定位上產(chǎn)銷總量不能下降，全力落實“防下滑、保增長”的要求。
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