為實現以黨建促發展，用發展促黨建，做到黨建與業務發展的良性互動、雙向融合，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，中航高科黨委部署了以“做好‘三強化’、‘三致力’，推動黨建與業務工作深度融合”為主題的黨建融入中心活動。各基層黨組織深入推進黨建與業務工作互融互促，引領黨員擔當作為、干出精彩。

直屬一黨支部從“堅持黨管青年原則”出發，制定了四個青年計劃。在“青年成長導航計劃”方面，針對總部青年員工多、年齡小、經驗少的現狀，組織開展了“師帶徒”結對儀式，對青年員工做到“工作有人帶、生活有人管、職業有規劃”，精挑細選出一批業務精、素質強的優秀職工擔當師傅，將工作技能與工作經驗對青年員工進行“一對一”指導教學，助力青年員工成長成才；在“青年思想領航方面”，組織青年員工開展了座談會、填寫了思想動態調查表，進一步了解青年員工思想、工作、生活現狀，傾聽他們的心聲和意見建議，激發他們航空報國、航空強國的斗志和熱情，努力成為公司發展道路上堅不可摧的中堅力量。

直屬二黨支部通過開展“黨員建言謀發展，凝心獻策創新篇”的獻計獻策活動，進一步了解民意、集中民智、凝聚民力，爭對建議的合理性、可行性進行分析，逐個篩選，后期將組織實施可行性大的建議并對實施效果進行評價；針對支部內各項目部發展需求，直屬二黨支部積極與航空工業復材樹脂及預浸料事業部黨支部開展“聯學共建、互促互融”的技術交流和黨建經驗交流活動，目前已初步達成共識，通過加強溝通交流，進一步促進中心業務發展。

前期，航智裝備為客戶洪都機械加工廠提供了一批數控加工設備，為加深雙方合作，航智裝備黨總支與客戶洪都機械加工廠黨委開展了結對共建活動，圍繞活動中對方設備部門提出的“提升設備加工性能，實現高速連續切削”的需求，航智裝備黨總支迅速響應，組建了黨員技術攻關隊，對數控機床切削技術進行項目攻關。黨員邵松林帶領技術工藝團隊、戴如祥帶領質量團隊、劉凡帶領生產裝配團隊通力協作，通過系統試驗分析切削速度、溫度、深度、刀具等切削參數與機床特性之間的相互關系，不斷完善切削工藝，以期望為該類數控機床更好適應航空結構件的加工應用提供改進方案。

南通機床黨支部充分發揮書記工作室的作用，團結帶領黨員們齊心協力、攻堅克難，在完成產品品質提升的同時，如期完成公司又一批一帶一路援非職教項目在上海的集港。黨員許原偉在裝配時發現安裝有問題時立即匯報給書記工作室，追溯上道工序對產品進行返工；黨員李紅飛，發現產品精度有變化后，提出異議，討論研究后，黨員趙霞立即制定新方案，重新安排制作。為確保職教自制設備達到“精品化”的要求，書記工作室組織黨員們在裝配現場技術工藝、外協加工、生產配套、裝配調試等方面發揮技能優勢，進一步優化和完善了產品加工手段，為援非自制設備出貨品質提升提供了堅強保障。

為解決企業內部信息孤島問題，打造企業內部流程管理平臺，促進企業降本增效，提升管理水平，航智裝備部室黨支部成立黨員技術攻關小組，在現有的 ERP 基礎上，搭建一個精細化的智能制造管理平臺——用友U8。項目組黨員同志上下一條心、嚴謹求實、積極協調，同時成立項目監督組，每周統計項目實施成果，目前項目組已按時完成了標準BOM的搭建工作，為系統的上線運行奠定了良好的基礎。

航智裝備制造黨支部結合自身實際，將當前急需解決的八個重點問題列為技術攻關課題，以黨小組為單元，組織支部黨員等生產骨干參與課題任務，發揮先鋒模范帶頭作用。為不影響生產任務，他們放棄休息，加班加點，協同共進，聚力提高產品質量，降低生產成本。在八個課題任務中，目前已順利完成了四個，特別是在改進某產品設計結構和更換材料方面，降低生產成本達40%。制造支部黨員從小事情做起，不斷改進加工工藝、制作調整工裝，從而有效提高了機床裝配質量和裝配效率。

自部署此項工作以來，各基層黨組織圍繞“黨建+”扎實開展黨建融入中心活動，把黨的工作與業務工作有機結合，貫穿業務工作的全過程，服務大局，切實發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和骨干帶頭作用。