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集團要聞

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產控集團召開2024半年度經營工作暨全面從嚴治黨工作會議
2024-08-07

8月2日上午,產控集團召開2024半年度經營工作暨全面從嚴治黨工作會議。集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理顧建國作半年度工作報告,集團班子全體成員,全資控股及黨組織關系隸屬企業班子成員以及本部全體員工參加,會議由集團黨委副書記張建華主持。

2024上半年,產控集團貫徹落實市委、市政府及市國資委工作要求,堅持穩健經營、主動求變、提質增效的工作總基調,扎實開展“降本增效質量年、項目建設攻堅年、風險化解突破年”三個年行動,不斷提升高質量發展水平,總體實現“穩增長、雙過半”。

顧建國對集團下階段重點工作進行部署。

一要緊盯目標,統一思想共識

全體干部職工要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,錨定年度目標任務,深化項目建設、降本增效、風險化解工作,確保各項指標全面完成。

二要聚焦主業,提升經營質效

要進一步加強市場研究和分析能力,及時調整經營策略,擴大市場份額,提升盈利水平。

三要加大創新,推進項目建設

緊盯重大項目工程節點,強化攻堅舉措,確保早建成、早達成、早達效。

四要布局基金,服務發展大局

加強投資全流程合規管理,充分發揮基金引導作用,推動產業升級和戰興產業、未來產業布局。

五要降本增效,強化風險防控

要強化生產經營全流程成本管控,做好項目投資合法合規性審查、可行性論證、風險評估及投資后評價,嚴把資產負債率底線。

六要加強黨建,夯實發展根基

深化“星級黨支部”標準化創建,做優做實“書記項目”等重點工作,持續推進全面從嚴治黨,營造風清氣正的政治生態。

張劍橋指出,上半年集團各投資企業在復雜經濟環境下,錨定既定目標頂壓前行,加大產業創新與市場開拓,實現了穩定發展。

他強調,在下階段工作中,集團系統:

一要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,推動深化國企改革行動取得實效

堅持穩中求進,推動主業做精做深,不斷增強戰略定力,加強行業判斷,找準企業定位,實現質的有效提升和量的合理增長;堅持對標一流,提高核心競爭力,進一步明確主責主業,做精產品、做深協同,共同拓展發展空間;堅持創新發展,厚植發展動能,在加大科技創新力度的同時要聚焦科技創新的質效,加強創新政策的利用,爭當我市產業體系加快發展新質生產力的重要力量。

二要努力在不確定形勢中把握機遇,奮力完成全年目標任務

持續深挖降本增效潛能,要嚴控成本降支出,過好“緊日子”,提升經營管理能力,實現增效創效;推動項目建設落地見效,要加大項目攻堅力度,提升項目服務溫度,加快促成項目竣工、達產,盡早形成新的經濟支撐點;提升風險防范化解能力,要持續加強劣勢企業治理和參股企業管理,注重經營合規工作,確保企業健康穩定發展。

三要強化服務全市發展大局,在培育新質生產力上持續發力

服務科創中小微企業,集團類金融企業要打造品牌優勢,強化隊伍建設,加強頭部合作,全力支持我市實體經濟、中小微企業發展;發揮基金產業引領作用,推動產業與資本有效連接、雙向賦能,當好“耐心資本”,深度支撐南通創新發展。

四要堅持國資監管紅線底線,提升企業規范管理運營水平

嚴格“三重一大”決策制度,要強化制度剛性約束,加強投資全過程風險管理體系,防范決策風險;不斷提升內控管理水平,要持續修訂完善業務內控流程,強化監督檢查,逐步消除監督盲區;推進各類巡察問題整改,要不折不扣落實整改工作,堅持“當下改”和“長久立”相結合,確保整改閉環、改出成效。

五要全面落實“兩個責任”,推動全面從嚴治黨向縱深發展

堅持以“五化強五力”黨建工作體系為統領,做實黨業融合,優化干部梯隊,將組織優勢轉化為發展勝勢;構建紀檢監察“大監督”體系,全體干部職工要遵守廉潔從業基本要求,不得利用職務影響干預、插手投資企業工程建設、采購招標、選人用人、投融資安排等事項;不得利用職務影響為他人介紹業務謀取利益或者讓他人獲利;不得利用集團內部信息,違規個人買賣股票獲利;不得利用集團內部信息,在股權投資、兼并重組等資本運作上進行利益輸送、利益交換;不得個人違規持股或讓他人代持股權;集團工作人員在基金投資業務中;不得與利害關系人在同一基金或同一投資項目上發生交叉,營造風清氣正的從業環境。

會上,集團黨委副書記張建華,紀委書記張宏生,副總經理黃亮分別對上半年黨建、紀檢監察、安全生產工作進行了點評。江山股份、金通靈、眾和擔保三家投資企業進行了交流發言。

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