產控集團領導調研各投資企業經營工作
2014-11-14
為貫徹落實全市國有出資企業三季度經營工作座談會會議精神,進一步回顧前三季度經營管理工作,分析經營中存在問題,沖刺全年經營工作目標,謀劃來年經營管理工作思路,產控集團于11月3日開始,由集團董事長杜永朝、總經理陸強新分別帶隊到各投資企業,調研企業經營工作情況。
集中調研工作結束后,產控集團立即召開了調研情況工作匯報分析會。會上,投資管理部匯報了相關企業的經營工作情況,全年完成指標情況,存在的主要問題及來年工作思路。集團總經理陸強新作經營分析時指出,從1-10月的經濟運行數據看,距離國資委下達的經營工作目標有一定的差距,各投資企業面臨的經營工作形勢十分嚴峻,尤其三大上市公司今年的經營工作目標完成還存在困難。他強調,困難和挑戰面前,大家要堅定立信心,重新全面梳理指標和任務,優化下階段工作計劃,倒排時間,全力沖刺,力爭完成今年的經營工作目標和任務。
最后,杜永朝董事長以“認清形勢,穩中求進,改革發展”的總體要求作總結講話。他指出,當前我國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期的“三期”疊加階段,經濟形勢還很嚴峻,這一態勢逐漸成為一種“新常態”。他強調,我們一定要清醒地認識到,這是一次長期性的變化,要有“長期作戰”的思想準備,及時調整作戰策略,不抱怨,不懈怠,有膽識、有魄力地勇敢向前,加快自身戰略轉型,只有自身的體制、機制,面臨的問題進行全面改革和創新,才能為企業發展帶來活力和發展。
對于下階段工作,杜永朝董事長要求,集團投資管理部要認真分析本次調研獲取的各投資企業大量信息,總結今年經營工作亮點、發展優勢和存在問題,做好下階段的經營工作安排,全力沖刺四季度,力爭全面實現年初國資委下達的經營工作目標和任務。距離全年工作結束時間已不多,2015年轉眼即到,集團各部門要圍繞“改革發展”這一主題,全面部署來年重點工作,為實現2015年“現有產業穩健發展,新興產業有所作為”這一目標下好先手棋,打好主動仗,尤其是上市公司要在資本市場上有的放矢,通過并購重組、增發融資等手段,真正做大做強。(辦公室供稿) |